republic-news – Ketika Amazon mengumumkan ekspansinya ke Vancouver pada April 2018, perubahan yang hampir tak terlihat terjadi di ekosistem teknologi lokal. Dengan pengecualian langkah Microsoft ke kota pada tahun 2016 untuk mendirikan kantor dua lantai, 750 orang, lanskap teknologi telah didominasi hampir seluruhnya oleh perusahaan rintisan kecil, 50 karyawan atau kurang. Sementara terobosan sukses lokal seperti Hootsuite , Avigilon , dan Slack telah membuat nama untuk diri mereka sendiri di Silicon Valley, beberapa perusahaan Bay Area dan raksasa Seattle akan menganggap lokal sebagai pusat teknologi yang patut diperhatikan.
Mengapa begitu banyak Perusahaan Teknologi Silicon Valley pindah ke Vancouver – Selama satu setengah tahun terakhir, persepsi itu telah berubah. Amazon mungkin salah satu yang pertama melihat ke utara untuk ekspansi Kanada baru, mengunci tempat tinggal di gedung Canada Post dan membawa 4.000 pekerjaan teknis baru ke kota, tetapi itu jauh dari yang terakhir. Dalam waktu kurang dari 12 bulan, konsentrasi bisnis Bay Area telah beralih ke Vancouver untuk mendirikan kantor pusat baru atau mempekerjakan karyawan baru.
Mengapa begitu banyak Perusahaan Teknologi Silicon Valley pindah ke Vancouver
Perusahaan-perusahaan ini berkisar dari beberapa nama terbesar di Silicon Valley hingga pendatang baru yang suka berkelahi. Perangkat lunak manajemen kerja Asana dan spesialis pengiriman PostMates masing-masing bernilai lebih dari $1,5 miliar USD, menjadikannya unicorn teknologi yang bonafide. Keduanya saat ini sedang merekrut di kota. Lyft senilai $23 miliar juga mengiklankan posisi teknis di dataran rendah. Paket manajemen proyek Gmail Streak , Ubin perangkat pencari Bluetooth , platform manajemen SDM Zenefits , Segmen perusahaan pengumpulan data , pencipta lingkungan virtual Domain Paralel , dan platform pemasaran seluler Swrvehanyalah beberapa dari bisnis Valley lainnya yang sekarang mencari staf di Vancouver.
Tren mikro itu bukanlah suatu kebetulan. Dalam pandangan Raghwa Gopal , presiden dan CEO Innovate BC—agensi Crown yang mendanai program dukungan kewirausahaan—kedatangan perusahaan-perusahaan Bay Area ini hanyalah putaran pertama dari bola salju.
“Saya pikir ini baru permulaan,” katanya kepada Georgia Straight melalui sambungan telepon dari kantornya di pusat kota. “Perusahaan cenderung membentuk cluster, kan? Sangat sulit untuk melakukan apa pun sampai seseorang memulai. Ini akan menjadi titik awal. Anda hanya mendapatkan satu atau dua yang membuat gerakan itu, dan kemudian Anda akan melihat tiga atau empat lainnya, dan akhirnya itu menjadi tempat yang tepat. Begitu orang melihat bahwa Lyft sedang merekrut atau mulai membuka toko di sini, atau Streak, atau Asana, saya pikir lebih banyak perusahaan akan mulai merasa nyaman melakukannya. Jadi kami berada di tahap yang sangat awal, tetapi selama ini saat kami melihat perusahaan-perusahaan ini, itu adalah indikasi yang bagus bahwa kami mulai mendapatkan perhatian itu.”
CJ Prober , CEO dari Bay Area sayang Tile, cenderung setuju. Berasal dari Winnipeg, lulusan Universitas Manitoba dan McGill membuat lompatan ke California pada puncak ledakan dotcom. Setelah bertugas di McKinsey, Electronic Arts, dan GoPro, dia direkrut ke dewan Tile sebelum mengambil alih sebagai CEO September lalu. Salah satu langkah pertamanya adalah melihat kembali ke Kanada untuk menemukan tempat yang tepat untuk membuka kantor pusat baru perusahaan—dan untuk melakukannya, dia perlu menemukan kota yang dapat memasok bakat untuk beragam kebutuhan perusahaan.
Produk Tile membantu orang menemukan barang-barang yang salah tempat—mulai dari dompet dan kunci hingga koper, headphone, atau bahkan hewan peliharaan. Dengan melampirkan kotak kecil ke item, pengguna dapat menemukannya menggunakan aplikasi di ponsel mereka yang mengeluarkan sinyal Bluetooth dan terhubung dengan chip. Jika item berada di luar jangkauan, aplikasi Tile akan memanggil jaringan penggunanya. Segera setelah seseorang yang menjalankan perangkat lunak berada dalam jangkauan barang yang hilang, itu akan secara otomatis mengirim pesan ke pemiliknya untuk memberi tahu mereka di mana itu.
Akibatnya, platform pencarian Tile harus menangani sekitar satu miliar pembaruan lokasi setiap hari—bukan prestasi kecil. Untuk mengoordinasikan semua penggunanya, perusahaan harus mempertahankan layanan cloud yang kedap air: tugas yang membutuhkan pengetahuan yang sangat khusus. Dan karena itu terutama menjual produk dari situs webnya, Tile harus mengoperasikan platform e-niaga langsung ke konsumen yang mulus. Dengan keragaman itu, kantor baru perusahaan membutuhkan sejumlah insinyur yang sangat terlatih untuk mengembangkan dan mempertahankan layanannya.
Baca Juga : Perusahaan Teknologi Vancouver Terbaik dan Terpanas Tahun 2021/2022
“Sepanjang karir saya, saya telah memiliki tim di Vancouver, wilayah Toronto, dan Montreal, dan saya selalu sangat sukses membangun tim teknik, khususnya di Kanada,” katanya kepada Georgia Langsung dari ruang rapat Herschel , perusahaan bagasi yang berbasis di Vancouver dan mitra Tile. “Ketika saya bergabung sebagai CEO pada bulan September, salah satu hal pertama yang saya katakan kepada tim adalah bahwa kami harus tumbuh lebih cepat, dan kami perlu memperluas basis bakat kami, jadi mari kita lihat Kanada sebagai pusat teknik untuk kita.”
Eksplorasi Prober menghasilkan evaluasi menyeluruh terhadap kota-kota terbesar Kanada. Montreal, Calgary, Toronto, dan Vancouver masing-masing diperiksa untuk apa yang dapat mereka tawarkan. Pada akhirnya, Tile menetap di Vancouver karena basis bakatnya yang kaya. Lokasi kota merupakan bonus tambahan bagi perusahaan: beroperasi di zona waktu yang sama dan dapat dijangkau dengan penerbangan langsung selama dua setengah jam, Vancouver adalah titik awal yang paling mudah diakses untuk Bay Area. Selain itu, kesamaan budaya kota dengan Pantai Barat Amerika—pikirkan progresif berhaluan kiri dengan kecintaan pada alam—Prober yakin bahwa mendirikan markas kedua di kota adalah pilihan terkuat dari keempatnya. Kantor tersebut secara resmi diumumkan pada akhir Mei.
“Di luar gerbang, kami akan mempekerjakan lebih dari 20 orang, tetapi benar-benar batas seberapa besar tim tumbuh di sini,” kata Prober. “Kami juga terus mengembangkan tim kami di Bay Area, jadi kami tidak memindahkan orang—hanya mengangkat semua kapal. Kami ingin membangun tim baru di sini. Kami menyewa seorang pemimpin untuk kantor, dan dia sudah mempekerjakan beberapa orang, jadi kami berlomba untuk membangun saluran kami.”
Asana, salah satu alat manajemen kerja utama dunia, melihat potensi serupa di kota. Terkenal karena penawaran berbayar dan gratisnya, perusahaan menganggap Airbnb, Uber, Sony, Disney, NASA, dan 60.000 lainnya sebagai pelanggan setia. Saat ini memasuki fase pertumbuhan lain—bisnis ini ingin berkembang dari 500 karyawan menjadi 700 pada akhir tahun—Asana perlu meningkatkan jejaknya secara internasional, dan menganggap Vancouver sebagai tempat yang tepat.
“Untuk mencapai tujuan [perekrutan] itu, kami merancang proses untuk melihat geografi yang berbeda… untuk benar-benar mengidentifikasi ruang yang berbeda dan apa yang tepat untuk kami,” kata pemimpin situs Vancouver Niranjan Ravichandran kepada Georgia Straight melalui telepon. “Beberapa hal yang benar-benar menonjol yang melekat pada kami untuk Vancouver adalah bahwa ada kuota pasar dan bakat yang sangat kuat. Ada begitu banyak startup dengan semangat kewirausahaan yang kuat. Ada juga sekolah yang sangat bagus, dan ada banyak lulusan teknik dari sekolah tersebut, seperti SFU, UBC, dan BCIT. Itu adalah pendorong utama kami.”
Para eksekutif Asana membuat keputusan untuk mendirikan kantor di Vancouver akhir tahun lalu, dan ketika postingan itu muncul, Ravichandran mengambil kesempatan untuk pindah ke kota itu. Sebelum menuju utara, insinyur tersebut telah menghabiskan seluruh karirnya di California, pertama bekerja untuk LinkedIn pada proyek terkait seluler sebelum bergabung dengan Asana ketika jumlah karyawannya kurang dari 50. Tujuh tahun kemudian, dia antusias untuk merasakan budaya yang dimiliki kota tersebut. menawarkan.
“Saya tidak memiliki afiliasi dengan Vancouver sebelum pindah ke sini,” katanya. “Saya punya teman yang berasal dari daerah itu, tapi pada dasarnya itu saja. Jadi tidak ada hubungan langsung. Saya sangat senang ketika peran ini muncul karena ada banyak keuntungan memiliki tim yang bergerak ke sana untuk mendirikan kantor agar sukses.…Ini adalah pasar yang sangat menarik, peluang yang sangat menarik, dan itulah mengapa saya di sini. Saya sangat menyukai kota ini sejauh ini—saya baru beberapa bulan di sini, tapi saya sangat menyukainya.”
Tim Asana di Vancouver telah dibentuk untuk memanfaatkan akses kota terhadap bakat. Terutama kantor pengembangan, karyawannya berdedikasi untuk mengerjakan seluruh produk, termasuk teknik, manajemen produk, dan desain. Untuk membantu membuat transisi ke kota Kanada mulus, Asana memindahkan tiga orang dari kantornya di San Francisco (termasuk Ravichandran) untuk memastikan bahwa merek tetap konsisten. Sejak berada di sini, pemimpin situs Vancouver telah memperhatikan sejumlah bisnis Valley mendirikan toko di kota.
“Saya pasti telah melihat beberapa perusahaan setidaknya di sekitar tempat kami berada,” katanya. “Saya ingin tahu bagaimana tren ini berlanjut dan bagaimana hasilnya… Saya pikir semakin banyak perusahaan Valley yang pindah ke sini menarik karena akan membantu ekosistem berkembang. Saya pikir, secara umum, lebih banyak peluang bagus untuk insinyur—dan bagi siapa pun secara umum, lebih baik memiliki lebih banyak peluang.”
Sementara Ravichandran positif tentang pengaruh perusahaan Valley pindah ke Vancouver, yang lain di industri memiliki beberapa keberatan. Didominasi oleh perusahaan rintisan, industri teknologi kota ini menampung sejumlah besar profesional berkualifikasi tinggi yang dibayar jauh lebih rendah daripada rekan-rekan mereka di AS. Ketika perusahaan besar datang dengan kantong yang dalam, bisnis kecil khawatir bahwa talenta terbaik mereka akan terpikat dan mereka akan berjuang untuk bersaing.
Kekhawatiran juga telah dikemukakan tentang teknologi besar yang meningkatkan krisis keterjangkauan. Setelah kedatangan Amazon dan Microsoft di wilayah Seattle, misalnya, hampir 20 persen real estat kantor utama diambil alih oleh perusahaan, menyisakan sedikit untuk bisnis kecil. Karena semakin banyak orang pindah ke kota untuk mengejar pekerjaan teknologi, lalu lintas menjadi lebih padat secara signifikan, dan ketika orang menjadi lebih baik, biaya perumahan dan sewa melonjak lebih cepat daripada pusat kota besar Amerika lainnya selama dua tahun terakhir. Biaya hidup Seattle sekarang 49 persen lebih tinggi dari rata-rata AS.
Innovate BC Gopal , bagaimanapun, berpikir bahwa semakin banyak perusahaan Silicon Valley memilih Vancouver, manfaatnya akan mengatasi masalah apa pun. Secara khusus, dia percaya bahwa kedatangan bisnis baru akan memaksa perusahaan lokal untuk membayar pekerja lebih banyak, membantu semua karyawan sektor teknologi.
“[Saat ini], ada banyak pembicaraan negatif tentang biaya hidup [di Vancouver], harga rumah yang tinggi, hal-hal seperti itu,” katanya. “Dan jika kami terus mempertahankan upah pada skala yang sama seperti saat ini, kami akan selalu memiliki masalah itu. Dengan beberapa perusahaan ini datang ke sini dan berharap untuk sedikit meningkatkan kekuatan penghasilan, itu pasti akan membantu untuk menutup kesenjangan. Jadi mungkin tidak terdengar seperti itu pada hari pertama atau tahun pertama, tetapi secara keseluruhan itu pasti memiliki dampak positif. [Ketika] kekuatan penghasilan meningkat, [dan] biaya hidup tidak terus meningkat persis pada kecepatan yang sama, maka itu menutup kesenjangan. Selama bertahun-tahun, dalam jangka panjang, itu akan menjadi hal yang baik untuk kota.”
Karena masing-masing kantor yang didirikan memiliki karyawan di bawah 50, Gopal percaya perburuan liar juga seharusnya tidak menjadi masalah yang terlalu besar, dan Vancouver tidak akan menghadapi masalah yang sama yang saat ini melanda Seattle. Sebaliknya, ia melihat meningkatnya panggilan untuk bakat sebagai peluang besar bagi lulusan yang keluar dari lembaga pendidikan di daratan rendah.
“[Kami memiliki beberapa institusi hebat yang terus menghasilkan beberapa pekerja berketerampilan tinggi,” katanya. “Imigrasi adalah jalan lain bagi kami untuk membawa pekerja berketerampilan tinggi—dan uji coba baru PNP [program nominasi provinsi] ini, di mana pemberi kerja bisa mendapatkan persetujuan dalam 14 hari kerja, membantu mendapatkan lebih banyak bakat. Jadi saya tidak akan mengatakan bahwa tidak akan ada perburuan liar. Tapi saya pikir semua manfaat itu lebih besar daripada perhatian khusus itu. ”
Ketika ekosistem Vancouver menjadi semakin menarik bagi perusahaan internasional, jaringan teknologi akan mulai beralih dari perusahaan rintisan kecil yang tumbuh sendiri ke papan catur bisnis merek lokal dan besar.
“Saya pikir ini akan tumbuh menjadi sesuatu yang sangat besar,” kata Gopal. “Ini baru titik awal.”
